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對話:智能系統、智能硬件與家居產品如何無縫對接
作者:admin 來源:本站原創 發布時間:2016年05月11日

近兩年來,智能技術與智能單品如雨后春筍涌現,智能家居也 成為了行業的一大焦點。然而,消費者對智能家居反應卻似乎比企業“淡定”很多。智能家居是否已抓住了市場的痛點?智能家居整個“體系”中,為何往往鮮有家 具、建材等傳統家居成員接入?如何打通智能系統、智能硬件及智能單品,并成功打造出完全意義上的智能家?騰訊家居攜手物聯傳媒共同主辦《智能系統、智能硬 件與家居產品如何無縫對接》主題對話,邀請智能家居行業權威嘉賓現場討論,共同探討智能家居的出路和未來。

  參與此次對話的嘉賓有(排名不分先后):

  南通博云物聯網技術有限公司董事/創始人 馬洪亮

  深圳市杰能寶科技有限公司總經理 成聰

  南京物聯傳感技術有限公司線下事業部銷售中心 劉峰

對話:智能系統、智能硬件與家居產品如何無縫對接

  主持人:歡迎大家來參加今天的《智能系統、智能硬件與家居產品如何無縫對接》主題對話。

   我們都知道,近幾年來智能技術與智能單品如雨后春筍涌現,智能家居也成為了行業的一大焦點。然而,消費者對智能家居反應卻似乎比企業“淡定”很多。智能 家居是否已抓住了市場的痛點?成總,杰能寶一直是做智能硬件,也是走零售渠道的,你們跟消費者的接觸最直接,您先來談談對這個話題的看法?

  成聰:用戶的痛點,其實很多人和我們接觸的時候問得最多的,就是客戶到底是不是真的需要這么多功能?就是智能空調,照明,窗簾,門鎖等等。

  我們公司長期是做出口的,其實在國外,大家對智能硬件沒有要求那么復雜。只要一個產品能夠實現操作起來很方便就可以,并沒有要求它很復雜的功能。

   我們想更加實際的解決熱水器的智能化問題,并不是簡簡單單的一個開關就可以了,我還可以感知它的溫度,這個熱水器的實際溫度是多少,出來的熱水溫度是多 少,我也可以根據這個溫度來控制這個熱水器。而不是說,每一個功能都要拿一次手機來調一下。我覺得現在國內一些智能硬件做得太復雜了,很多功能是用戶不需 要用到的。

對話:智能系統、智能硬件與家居產品如何無縫對接

深圳市杰能寶科技有限公司總經理 成聰

  主持人:現在國內的智能家居硬件還是沒有做到足夠的簡單化,是嗎?

  成聰:對,有些太過復雜,因為我看了好多產品都是外觀搞得很漂亮,操作起來有些東西太過復雜,其實操作應該最大的簡單化,才是最好的。

  主持人:馬總您公司是做整體解決方案的,整體解決方案涉及到更多的硬件和家居產品,如果整個系統不是設計得非?茖W,可能操作起來會更加的麻煩,是嗎?您是否也認為這是當前智能家居市場的痛點?

  馬洪亮:您說的是用戶體驗的問題,用戶體驗這邊,其實簡單化的操作肯定是我們追求的一個最終級的目標,一個APP打開之后,一個添加,一個連接,然后通過設置,這個是毫無疑問的;氐侥銊偛诺膯栴},痛點的問題。

   我們進入這個行業完全是一腔熱血,2013年設立公司,兩年的時間,我們作為這個行業里面的一個新人,我們認為其實更多的是感覺這個市場有很好的前景, 一腔熱血的進入了,進入之后發現了很多痛點問題。比如說市場方面,我們作為C端的客戶,你想我們的痛點是什么?你想這個智能的東西,可能四個人對智能的概 念都不一樣,你可能覺得是手機操作,你可能覺得是可以開關燈,或者是解決一個痛點。但是我們認為的智能,肯定更多的是人,甚至是你的車,你進入之后和硬件 的互動,就是你能控制硬件,相反硬件也可以反饋信息,反饋你身體的信息或者是生活狀態的信息,以提高一個更適合的環境。我們現在進入的這個市場,C端的消 費者是沒有這種痛點的,第一,智能家居行業的痛點,首先是從行業客戶的角度來說,用戶的角度來說,首先第一智能家居本身的概念就是用不了,其次就是無痛 點。我們開發者為什么這么難?就是我們在推動行業往前發展,我們在建立一個大家對于智能家居的概念,讓你認為這個東西是你的痛點。

  從我們的角度來說,就是每個公司對智能家居的理解不同。物聯也在做解決方案,我們也在做解決方案,都有單品,我們有更多的痛點。

  一款東西你生產,我生產,大家都在自己的系統下做,成本很高,我們的單機系統,比如說一個安防的系統,你沒有自己的家電,你沒有這個APP,怎么辦?所以說系統方面的標準是在一定層次上說的。有沒有標準化?

  另外是像海爾、360,他們進入這個市場為的是爭奪未來的數據庫,這個入口是我們一直害怕被大佬們干掉的,現在我還占有一個主戰場,這好象是一個悖論。入口之爭不是一款硬件,硬件只是一個節點,我們強調的是用戶的布局點。

   可能再小一點的話,我覺得同質化的競爭對我們來說更多的是如何整合我們的廠家,因為如果說憑借我們自己的技術型的公司來做聯合工廠,工廠也是我們一個最 大的傷痛,因為我們沒有意義上的自己的廠家,我們只做設計,一個嵌入式的ABS,但是生產端的質量控制,檢測,還有設計,包括一系列的融合控制,供應鏈管 理也是我們的痛點。這也是未來跟工廠這邊合作的一個切入點。

  如果說有一家廠商能夠給我們很好的解決這個問題,那我們就會成為中間的那一 層,我們成為整個產業鏈中的這環。我們現在花大力氣從供應鏈到我們的產品,包括我們的解決方案,再到我們的平臺,都是一直在做的。這樣的話,無論哪個公 司,都是時間成本非常高的?赡墁F在對廠家來說是一個痛點。

對話:智能系統、智能硬件與家居產品如何無縫對接

南通博云物聯網技術有限公司 董事/創始人馬洪亮

  主持人:也就是說各個行業沒有打通,各自都是各做各的?

  馬洪亮:因為每個公司對智能家居的理解是不同的,只能從自己的理解做事情,這個很正常。

  主 持人:傳統廠家,比如說做衛浴,做衣帽間的廠家,他們可能更少跟智能硬件和智能系統廠家合作,那您覺得為什么之間會缺乏這種合作呢?本來我們做智能的,那 我們是專業的,他們做傳統的家具產品,他們是專業的,如果大家合力來做智能家居應該是很好的一件事情,為什么現在中間這個環節沒有打通?

  馬洪亮:這 次展會有一些門窗的廠商會找我們聊,他說我們能夠跟你們結合嗎?這是他們的疑問,從我們的角度來說,智能家居必須要融合你,如果說我不做門窗,我的窗簾怎 么做?我的智能開窗怎么做?這些反而是解決方案里面一定會介入的地方。不是白電,我們家里海爾打造的白電的平臺,我家用的是夏普的,我用了兩種空調,一種 夏普,一種海爾,海爾自己打造一個平臺,但是他的平臺沒有辦法融合夏普的產品,他一定會融合自己的產品,他是封閉的。從我們的角度,我希望打造一個產品的 平臺,是可以對傳統的家具,衣帽間,窗戶,窗簾等等都是開放性的,你過來之后,就可以把我的產品拿過去,我把解決方案放在你這里,你很低成本的進入我的系 統。根據我的解決方案就可以完成你的使用,完成你對客戶的智能化的改造。如果說你要一個傳統的家居,他做衣帽間的,做櫥柜的,你要他切入智能家居是沒有辦 法的,第一不能做一個獨立的點,第二個傳統的行業的利潤率,他的競爭更加白熱化,你要進入,需要花人力成本,需要研發,需要時間,他沒有這個動力,他不能 形成市場銷售。中產階級的產品升級,或者是消費升級帶來的市場,大家都可以看得到。

  主持人:但是我其實接觸的情況是很多人都想做智能家居,因為現在這個傳統市場,競爭已經是非常的激烈了。他們會把這個智能家居當成他們轉型升級的一個點。

  馬洪亮:那 就是他要轉型升級就不應該自己做,因為任何的公司,如果是自己做平臺,特別是小的公司自己做平臺,你剛剛進入就和大的對手一起作戰,這個時候更應該和我們 這種公司合作。因為對我們來說,它的模塊產品,它的控制器產品在我們這兒都是成熟的,我們這兒直接輸出,對他來說,他可能更多的是他要主動了解,他可能覺 得智能家居未來是一個方向,但是他沒有進一步了解這個市場,其實還是偏傳統的。我們現在靠我們的力量,我們只能用我們的力量去推傳統行業,但是傳統行業現 在還沒有倒逼到我這邊,說我需要升級,我需要合作,還沒有到那個階段,需要一個階段的發展。

  主持人:也就是說這個觀念還沒有轉變?

  馬洪亮:對,在他的角度還只是一個概念,還沒有實際落地。

  主持人:劉總您有沒有接觸過傳統家居企業,是否也遇到像馬總所說的這種情況?

對話:智能系統、智能硬件與家居產品如何無縫對接

南京物聯傳感技術有限公司線下事業部銷售中心 劉峰

  劉峰:我 覺得還是傳統的這些家居行業,都是有很大的一塊市場的。因為剛才兩位都說了,整個家庭的智能化是未來的一個趨勢,一定會這樣走的。但是并不是說每個公司、 每個廠家都能抓住這個機會,那是不一定的。越大的公司反而是他們的步伐越慢。因為他會瞻前顧后,考慮很多事情。這里肯定有很多的廠家能夠看準這個行業,看 準這個趨勢,他會優先發力做這一塊,對他未來的發展有很大的幫助,這是一樣的道理。但是,這需要一個循序漸進的過程,這過程可能還比較久。

  主持人:成總您的企業是否有傳統家居企業有過一些合作,您覺得為什么現在的智能家居系統中鮮有傳統家居廠商介入?

  成聰:我們工廠有接觸過一些,也有一些合作的。

  以兩家我現在在合作的客戶舉例來說:

  一家是做智能衣柜的,還有一家是專門做電動門窗的,我們現在在合作的兩個客戶,我就覺得他們在做的就有一些獨到的地方。

   我們先說做門窗的這個客戶,是一個深圳的公司,也是關系很好的朋友。他們做門窗,包括玻璃幕墻,他們主要是做前裝市場。但是他們現在也想做一些高端的樓 盤和社區,他們也有一些智能化的需求,他也想融入整個智能家居里面來做,那要怎么做呢?其實也很簡單,把它的門窗,因為他本身就是做電動窗、電動門的,還 有清風系統,這幾個東西在整個智能家居來說是一個很好的東西,很好的產品。包括未來的產品趨勢,如果是電動門窗,還有清風系統,能夠跟整個智能家居系統做 聯動的話,在遇到一些火警,或者是煤氣泄露,或者是一些危險的事故發生的時候,他們通過跟智能家居系統的聯動,可以提前把窗打開,把清風系統打開,把里面 的空氣稀釋掉,就可以減少一些危險性。他們也意識到整個聯動的重要性以及聯網的好處,所以我們就跟他植入,做一些控制板,他們就直接裝到他的產品里面去, 就變成了一個智能的產品。他也可以跟其他的公司的智能家居系統做對接,都是可以做得到的,這是一個案例。

  第二個案例是百得順做衣柜的, 他們是傳統的做定制衣柜的行業起來的,他們現在也在往智能化的衣柜方向走,經過幾次溝通以后,他們在傳統的行業,他們想到怎么讓他智能,可能他們想的或者 是消費者想到的,并不是說完全一定要非常的智能化。我理解的,包括我們應該從他基本的需求出發,去考慮問題。所以我們跟他溝通,我就跟他提了幾個建議,幾 個方法,去做智能化的改造。

  比如說它的智能衣柜,我覺得衣柜最主要的是存儲,存放,這是一個基本的功能。特別是南方,梅雨季節很多,這 個衣柜要受潮,防酶,這是很重要的。我們跟他做的方法就是通過內置一些傳感器,可以探測到衣柜里面的溫濕度,會不會濕度太高了,肯定會發霉。發霉了以后怎 么辦?我們可以做植入,加熱,通風,把里面的溫濕度進行調節,不會讓衣服發霉,這是一個最基本的功能。

  我們想的方法是想做得更簡單,應該從基本的需求出發,通過智能的傳感器做到智能化,這就是一個很大的賣點。

  包括他們還有一個鞋柜,鞋柜最大的問題是什么?是鞋,很多人是香港腳,鞋放久了也會發霉,如果是鞋柜里面內置了傳感器,再加上紅外或者是紫外線消毒,在這個鞋柜里面,是不是每天鞋子可以消消毒,殺殺菌,是不是鞋穿起來更健康、更舒服。

  這個智能化從一些簡單的需求出發是很容易實現的。

  但是傳統的這些行業,他們覺得實現起來可能會很復雜,很難達到,但是對我們做智能家居系統的公司來說,通過這種整合,我覺得也是很容易實現的。

  所以我覺得這樣做起來,以后再加上跟整個智能系統的搭配,就可以起到很大的作用。這是未來發展的一個趨勢。

  主持人:也就是說您接觸到的這些企業,他們目前還認為做單品的智能化就已經夠了,是嗎?

  成聰:他們最多的是做逐步的智能化,他們只是屬于家庭里面的一部分,他們很難做整套的智能家居系統,傳統的行業肯定是跟智能家居系統的大的方案商或者是集成商做對接,做配套,這個肯定是一個趨勢。因為他們沒辦法做整個系統的事情,他們做不到。

  主持人:中間要實現智能技術的企業和傳統家居企業之間要合作,首先是觀念的轉變。劉總也是這么看的嗎?

  劉峰:是的,未來的發展趨勢也一定是這種,不同行業之間的,或者是不同公司之間的合作共贏才是最好的,專業的人做專業的事。

  主持人:馬總,您覺得除了這個觀念上需要做一定的改變之外,您覺得這個傳統家居企業要跟我們做智能系統、或智能解決方案的企業之間實現互動或合作,還需要解決哪些問題?

  馬洪亮:我 覺得傳統方案有一個概念,他說是一個觀念的問題,其實我們嚴格意義來說,比如說我們碰到一個終端客戶,他是消費我們的產品,但是嚴格意義上我們是完全不同 的行業,我們有不同的思維方式,他要是進入的話,完全要進入一個全新的領域,他傳統的思維方式是進入不了的。剛才劉總也提到了我們是找他合作,第一個是我 們的應用技術夠成熟,夠穩定,他要進入的時候要冒一定的風險。我們如果不推,我們就不能給客戶達到一個系統的完成,從我們的角度來說,我們現在跟他們合 作,他們要是做智能的話,要納入智能化系統里面,可能首先是一個觀念,就是倒逼。如果是行業不倒逼到生產端,不倒逼到產品端的話,我們是比較難推動的。

   其實從技術角度來說,他們實現智能化對我們來說輕而易舉,我們的技術,我們的傳感器,我們的控制器,我們的平臺,甚至是我們未來的云服務,我們的阿 里,360都投了很多錢在云端,就是為了一個大數據的處理功能。其實在這些項目上我們也做了好多準備,但是到底是我先去涉足這個市場,還是市場的倒逼呢? 這可能是市場要進化的。不一定是說誰要主推這個事情。

  主持人:也就是說智能化領域里面,大家都已經意識到合作融合的迫切性了,傳統家居行業的觀念還沒有轉變到現在的這種程度?

  馬洪亮:是 的,上次你也提到了,他是知道未來的消費點在智能化升級上,但是智能化在他那里,他就像一個普通的C,一個普通的消費者,他是概念性的。他可能對于涉足這 個行業,今天的展柜,相信傳統的家具廠很多,可能還是以同行、生產廠家、工廠,對這個行業感興趣的人,過來看一看,還是概念性的,大家覺得還是一個手機來 控制,大家覺得我在家里不是動動手也可以控制嗎?還沒有到沒有他就不行的地步。

  主持人:成總,您怎么看這個問題?打通智能系統與智能硬件(尤其是傳統家居企業的智能化產品),需要哪些條件?

  成聰:以 衣帽間、鞋架為例,我們既然跟他合作,首先是我們能帶來什么,不管是智能家居也好,智能硬件也好,是單個的也好,聯合合作的也好,包括之前說的單品,我們 能夠帶來什么實質性的作用,剛才陳總說,比如說晾衣架,可以檢測到你的透氣、通風,干燥,鞋也可以,包括廚房也是,因為廚房現在的產品可能主要是以金屬為 主,以安全為切入點。

  首先確實是要安全。因為家居生活中安全始終是第一位的,當有泄露,有火警的時候,能夠做到第一時間報警,那就覺得在自己的家里非常安全,非常踏實,這是智能家居能給智能硬件帶來的一些東西。

  除了完全之外就是健康。如果傳統的東西,比如說家里面有一些有毒的氣體,或者是空氣質量不是特別好,智能家居通過傳感器,通過相應的一些設備,可以適時的檢測到空氣的質量,包括有毒氣體的排放,就可以更加的健康。

  最后是我們談得最多的便捷,智能。如果說智能家居在這三個方面,能夠把我們的廚房、衣帽間、衛浴都帶來一些改變,我相信會非常有市場的,因為這個也是我們生活中非常關注的點。

  主持人:傳統家居企業之所以沒有意識到要和智能技術的企業合作,會不會也跟整個行業的氣氛有關系,大家還是比較低調的在做產品?

  劉峰:我 們現在做任何事情,有一個非;鸬脑~是性價比,就是看這個性價比到底是高還是低,宣傳是有的,包括現在也在航空上投入廣告,有一些宣傳,當然每個行業里面 我們都希望是投入宣傳做廣告,企業對營銷是非常重視的,同時我們要想著花這筆錢是花在營銷上更重要,帶來的更多?還是在研發上花錢更多,帶來的更多?這就 是一個性價比的問題。目前來講,對于智能家居行業來說,它的體量跟傳統行業的差別是很大的,包括對市場的影響,包括利潤都是差別很大的。很多傳統行業里 面,他有足夠的資金來投入,他可能會帶來更多。而他的研發投入占比可能沒那么高,但是現在對智能家居行業來說,客戶非常關注的就是我們可以解決什么問題? 就是我們現在需要投入大量的研發,就是很大的成本,可能我們會把更多的錢投入到研發上,去解決一些真正的非常關鍵的技術壁壘方面的問題。不光是低調,但是 需要一個性價比的問題。

  再一個是包括一些傳統行業,可能體量越大的越不喜歡改變,因為對一個創新的行業來說,我本來就站得非常高了,就 感覺沒有必要輕易的做出改變。為什么諾基亞很快就被蘋果超越呢?因為他覺得自己已經非常好了,一大了就容易盲目,很多公司都會范一些企業病,內部的消化, 包括對前景方向的選擇,他會越來越窄。這也是目前談到的,我們和傳統行業合作比較困難的一個方面。

  主持人:大家都說自己對智能家居的理解,每個公司的看法是不一樣的,馬總您覺得未來完全意義上的智能家居應該是什么樣的?

  馬洪亮:我想接著你剛才的話再呼吁一下,就是說到廣告的問題。

   說實話,我們都有一些成熟的產品,智能家居的廣告也在做,只是針對不同的人群在做。你看到的那些消費類的廣告,他為什么要做?你要站在廣告主的角度來 說,或者是投放主的角度來說,他要占領那個行業里面消費者的心智。比如說家居,我想買櫥柜,我想買誰的,他就要做廣告。你這個行業里面最高端的,對性價比 最高的廣告方案,可能要面向市場來做這個事情,建立他在這個行業里面的,我什么時候買衣柜就要買誰,要達到這個效果。

   但是我們這個行業,首先要做什么?什么是智能家居?你需要智能家居的教育,哪個廠房可以拿出這么多錢來教育C端市場,你先認知這個概念,你是需要的,再 在需要里面選擇誰。首先要做消費者教育,教育他有智能家居這個行業,這個工作可能更多的需要公眾性的媒體,自上而下的媒體去教育,我們這個行業都在做自下 而上的創新,但是自上而下的教育沒有做,行業大佬的教育都扭曲了這個市場,都以為是一個手機控制一個單品就是智能化,這是屁股決定腦袋,因為他們是做互聯 網的,互聯網就是靠移動終端占領市場的,所以他要把他的移動終端占領這個市場拓展的家居,他是這么做。實際上智能家居的概念遠比這個大。

  如果是談到廣告,其實更多的是希望呼吁一下社會的媒體,或者是你們這種專業類的媒體,在做廣而告之的事情,再消費者,做傳統家電,傳統意義上的家居行業的教育,不能依靠一個創意性的公司去做市場教育,因為我們先要活下來,才能活得更好。

   關于智能家居的理解。這個問題太大了,我個人覺得,可能是分為不同的階段,先說我看到的這個階段,我們對智能家居這個行業的現狀來說,他應該有的是要對 物和人之間的感知,人和物之間的交互不是一個單一點的控制,應該是通過各個信息的處理,達到一個人和物的互動,F在我們對人和物的互動只是我要控制他,沒 有物要掌控我,這就需要云端的平臺去做的事情,他要把我們的消費習慣,形成數據化,數據化之后再反饋給我的控制器,我們的個體都有不同的生活習慣,這種生 活習慣,是可以為智能家居系統進行數據分析之后,你喜歡多少度的空間,喜歡什么時候洗澡,什么時候洗頭發,多少度的熱水,這個數據系統里面都應該有,他提 供給你的是一個你沒有想到的時候他已經做到的事情。

  我們對智能家居的理解,首先是一個控制,其次還有在家庭的環境里,首先智能家居的概 念,更多的是物和人之間的相互互動,達成的是人與人之間的湖東,物與物之間的互動,物與物的互動就是你人不在的時候,我的控制器和現有的家庭,有電的地 方,他們都可以自動控制,沒有人也要相互感知,相互存在,這是一個家里面對智能化的理解。

  其次,家與家之間,你想過嗎?現在小區里面, 我們住在鋼筋混凝土之間,家與家之間的互動很少,智能家居是一個可以打通家與家之間鋼筋混凝土壁壘的地方,快速實現家與家之間的互動,我們的社區,最后的 O2O也好,消費者配套也好,購物也好,都可以由智能家居實現智能小區從點到面的改變。

  未來的社區一定是由家的智能化逆推出來的,如果 我們想用智能化改變社區,再改變人的家里面,那可能是行不通的。智能化一定是家與家,社區,其次再是智能城市的建設。因為你的出行,你在外面的任何一個 點,離開家之后,離開了社區,仍然是智能化的環境,可能是比較大的概念。

  主持人:您先說階段很多是停留在智能單品,未來可能是什么樣的概念呢?智能家居發展到比較成熟的時候是怎樣的?

  成聰:未 來智能家居的發展,肯定是整個家庭智能化,或者是每一個單品,每一個物品實現一定的智能化以后,慢慢的才形成最終的家居智能化,才形成一個大的系統。這里 面就需要各個行業,各種產品去做對接跟聯動,才組成一個大的智能家居市場。通過傳感器,通過云計算,可以實現更大的智能化,我覺得未來最終的智能化,就是 真正的智能應該是不需要人去操控的,什么東西都需要自己拿一個手機,拿一個APP去操作的,那不是智能化。真正的智能化是不需要你去操作的,通過云計算, 通過主機,通過電腦,他能夠自動的處理和識別一些問題,自動的處理一些問題和隱患,這才是真正的智能化。就像我剛才舉例說的,比如說廚房的燃氣泄露了,那 如果說按照現有的很多產品,他只能報警,或者說只能把這個報警的信息發到你的手機上,那又有什么用?如果我人不在家里,我在外面,你怎么能趕回家處理這個 突發事件呢?如果家里只有老人跟小孩的時候,那怎么辦?老人、小孩不懂得處理這種危機,那就需要通過系統的聯動,整個家居智能化的聯動來處理。

   比如說你在第一時間,應該首先是通過電動的閥門,把煤氣閥門給關掉,再通過聯動把新風系統打開,把電動窗打開,讓他透氣,把家里的煤氣泄露的給稀釋掉, 這種事情就不應該等到人再來操作,系統能夠自動完成的。如果真正實現這種智能化的話,那么老百姓就可以很放心了,雖然我知道可能系統只要做兩個事情,第一 個事情是告訴你這個事情,你家里發生了這個事情,第二件事情是再發給你,系統已經幫你處理好這個危機了。那就實現了真正的智能化。不需要人去操作,系統要 實際的解決問題,處理危機,這才是真正的智能化。

  主持人:劉總請您也談一談。

  劉峰:馬 總已經講得很全了,F在所謂的智能家居,最后會變成什么樣子,這是所有現在智能家居從業者的一個方向,也是一個目標。但是目前來講,現在的智能家居主要是 以家庭自動化為主,包括我們,還有是入戶式的家庭為主,這個絕對是一個點,只有這個點變得非常豐滿了才能連成一個面,也是和政府相串聯的一個智能城市,達 到這樣的目標。智能家居,將來肯定是交互非常強的,目前我們所從事的智能家居,可能能完成一些常規性的工作,比如說我每天下班之后,如果說我媽和我老婆, 她們可能都把晚飯燒好等我回來,如果說我哪天不回來了,如果是父母或者是老婆會打一個電話問我一下,但是智能家居就做不到。他們目前對于一些突發事件,或 者是一些臨時改變的東西沒有判斷的能力,還需要人去發動指令,或者是想到,如果想不到,他就做不到。等于說目前還是一個單方面的控制,而不是一種相互交 互,還沒有達到交互的方式。所以說他會產生很多要解決的問題。

  包括現在在研發的一個產品,一個是GPS定位的,之前我們可能到家之后, 再打開手機點一下“回家”,可能是提前想到就點一下,如果是解決了一個GPS定位的問題,可能到家一百米,他會通過判斷,通過大數據的判斷,每天到家一百 米的時候,他會把燈,或者是小區門自動打開,先把各個點解決,然后才能通過交互的方式。

  另外是將來的智能家居肯定會建立在非常多的大數據的基礎上,通過非常多的大數據,通過客戶的需求,通過大數據去分析客戶的需求,通過客戶的需求來解決這些交互的問題。

  主持人:也就是說智能家居真正的實現,其實還是需要很多的工作,比如說需要傳統家居企業觀念的改變、合作,以及未來的云服務,大數據越來越完善的時候,實現人與社區、人與整個城市的交互,這樣才是真正的智能家居。

  馬洪亮: 我們作為從業者來說,智能家居是挺好玩的,他給我們很多的想象空間,智能首先是出自人,因為人是智能的。如果說你想打造一個智能家居,也就是說進入家居, 進入環境之后,環境也是智能的,如果你面臨著一個環境的智能,千人千面,所以說他給了我們很多的想象空間,也給了我們很多的激情讓我們進入這個行業,去打 造未來的智能家居,智能家居是我們隔壁、群體打造出來的一款我們對于未來理想的智能化的反饋市場的一種落地的形式。這個想象空間可以很大。

  主 持人:想象空間很大,發展前景也很好,但是中間還需要很多的努力。今天大家分享的這些觀點和想法,對我們整個傳統家居行業來說是非常有啟發意義的,相信大 家看了我們的對話之后會有一些新的想法,甚至會觸動大家做出一些改變。感謝三位的精采分享。我們今天的對話暫時到一個段落。謝謝大家。

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